第二章 发展目标
一、总体目标
到2021年，基本建成规模适度、结构合理、特色突出的应用型地方本科院校；到2025年，努力建成特色鲜明的高水平新型商科大学。
——推进一个转型。推进专科教育到本科教育的实质性跨越，推进传统商科人才培养向“新商科”人才培养转型。
——突破两大攻坚。顺利通过本科教学工作合格评估、具备申请硕士学位授权单位基本条件；完善校园建设，建设功能完善、绿色化、生态化、集约化的智慧型校园。
——建成三大基地。努力把学校建成贵州“新商科”高级专门人才培养的重要基地，贵州省现代服务业研究咨询的高端智库，贵商文化与黔商精神[]传承与创新的重要基地。
——打造六大平台。
1.加强协同育人，打造校地校企创新创业人才培养协作平台；
2.适应“互联网+”与大数据发展，打造以智慧商务为特色的虚拟仿真实验教学中心；
3.适应开放办学需要，打造国际高端商务管理人才培养为重点的国际学院；
4.整合提升校级科研机构，设立商务部国际贸易经济合作研究院贵州基地，协同建设贵商智库（贵商研究院），统筹规划建设和申报若干省厅级重点实验室、工程技术中心和人文社科基地，形成校院两级科研机构建设管理体系；
5.与国内一流高校合作建设应用经济学、管理科学与工程、工商管理、农林经济管理等博士后创新实践基地（博士后工作站）；
6.打造学术交流平台，建设学术交流中心，推进《贵州商学院学报》专业化转型更名。
——完善八大体系。按照内涵式跨越发展的要求，不断完善内部治理体系、人才培养体系、学科专业体系、科研创新体系、师资队伍体系、开放合作体系、文化传承体系、公共服务体系。
二、主要指标
到2025年，完成以下主要发展指标：
1.办学规模。全日制普通本专科生规模稳定在15000人以内，留学生100人左右；继续教育6000人左右。
2.能力建设。加大国家级、省级精品视频公开课、精品资源共享课、卓越人才培养计划项目、教学团队、实验教学项目、大学生创新创业训练计划项目、众创空间、大学生学科专业竞赛等人才培养项目培育建设力度。重点突破国家级或省级一等教学成果奖；鼓励在权威出版社出版国家级、省级规划教材。
3.学科建设。力争获得省级一流学科建设项目；重点建设省级一流学科建设（培育）项目、一流专业建设(培育)项目、一流平台建设（培育）项目、一流师资团队建设（培育）项目和一流课程建设（培育）项目。抓好已获批的专业综合改革项目、教学内容和课程体系改革项目建设。本科专业规模控制在35个左右，力争本科专业全部通过教育部本科专业质量认证，开展部分专业国际认证。重点打造一批具有“新商科”特色的优势专业，成为应用型转变示范高校。
4.师资队伍。实施人才强校战略，专任教师总量达到785人，具有博士学位的高水平人才213人，具有高级职称的教师达到400人（教授79人）；具有硕士以上学位的教师达到628人；力争省管核心专家2-4人、省管专家5-8人，国家级教学名师1-2人；省级教学名师8-10人、省级优秀教师15-20人，国家级教学团队1-2个、省级教学团队8-10个、省级科研创新团队4个以上，“双师双能型”教师400人左右。
5.科学研究。力争新增省社科联示范基地2个、省教育厅人文社科基地4个、省科技厅重点实验室2个、省高校重点实验室4个。获批国家级科研项目20项以上、省部级科研项目100项以上，年均纵向科研经费300万元，获得国家级科研成果奖励2项、省部级以上科研奖励20项以上，论文被五大检索（SCI、SSCI、EI、CSSCI、CSCD）收录期刊论文年均100篇左右；在权威出版社出版专著100部以上。
6.社会服务。获得黔灵智库授牌1个，年均横向课题经费600万元，获得省部级领导批示建议报告20项以上，地厅级采纳调研报告50项以上，企业成果应用100项以上。出版系列蓝皮书或发展报告5个类别40本以上；承接各类专项人才培养培训5000人次以上。
7.基础设施。完成新校区教师公寓、学生公寓、体育馆、创新创业教学中心、大学生活动中心、教学办公楼等项目建设，新增建筑面积12万平方米左右；新增教学科研仪器设备值1000万元以上；新增纸质图书80万册左右。加强软硬件投入，加快校园基础设施、公共服务体系与信息平台的建设步伐，完善公共平台共享机制，搭建高效用、可扩展、开放式的数字校园基础设施。
8.国际交流。依托“中国-东盟教育交流周”，加大国际学院建设力度，大力实施“2+2”“3+1”国际合作实验班项目和“3+3”“4+2”研究生联合培养项目，加强与国外优质高等教育资源特别是欧美国家高等教育资源的交流与合作，加大对海外优秀师资的聘用力度，聘请长期在校国外专家和外教达到30人左右，留学生规模达到100人左右。
9.内部治理。进一步完善《贵州商学院章程》，落实党委领导下的校长负责制，确立“党委领导、校长治校、教授治学、民主管理”的治理模式；推进校院两级管理；完善教学委员会、学术委员会、教授委员会、学位委员会运行机制。
10.文化建设。以社会主义核心价值观为引领，进一步传承、凝练和创新“贵商文化”，确立师生员工精神价值坐标；凝聚“新商科”内涵的大学文化特色；加快实施“正风铸魂”工程，加强校风、教风、学风、作风建设；加快大学形象识别系统UIS建设，打造特色鲜明、底蕴深厚、品位高雅、奋发进取的校园文化。
三、发展定位
办学类型定位：应用型全日制普通本科高等学校。
办学层次定位：以本科教育为主体，大力发展国际合作办学，加快发展留学生教育，努力拓展继续教育，积极创造条件发展硕士研究生教育。
学科专业定位：突出商科为主、法商融合、技术支撑、人文渗透、多科协调的“新商科”特色，以经、管为主体，以理、工、文、法、艺为支撑，构建多学科协调发展体系。
人才培养定位：培养符合新时代要求，道德修养好、专业基础实、实践能力强、综合素质高，具有创新精神、创业能力和社会责任感的“新商科”高级专门人才。
服务面向定位：立足贵州，面向西南，辐射东盟，对接国家战略、服务地方需求。
发展目标定位：到2021年，基本建成规模适度、结构合理、特色突出的应用型地方本科院校；到2025年，努力建成特色鲜明的高水平新型商科大学。
